Quem
trabalha com recrutamento uma vez ou outra já vivenciou situações
bizarras. Candidatos que fingem ter competências que na realidade não
possuem, excesso de confiança e ataques de nervosismo foram algumas das
saias-justas listadas por diversos recrutadores ouvidos pelo Canal Rh.
Viviane Gonzalez, diretora para o interior de São Paulo da Business
Partners Consulting, já lidou até com candidato que pediu para um amigo
se passar por ele em um teste de inglês pelo telefone.Leia na íntegra
Contratar
o profissional errado pode ser um problema para empresas e RH. Um
funcionário sem o perfil adequado a uma posição pode custar à empresa
até três vezes o valor de seu salário, segundo consultores. Porém, a
demissão nem sempre é a melhor opção. A realocação interna das pessoas
pode ser uma boa saída. No MercadoLivre a prática é utilizada. O
recém-contratado é acompanhado e há programas de desenvolvimento, afirma
Helen Menezes, gerente de RH. 
As
redes sociais estão na moda, e o profissional que trabalha com o
assunto tem sido bastante demandado. Porém, por ser uma área nova, a
formação de profissionais ainda está amadurecendo. As oportunidades no
setor surgem na velocidade da tecnologia. Tatiana Aoki, que começou a
trabalhar com o tema no Japão e está na área há cerca de cinco anos,
destaca que o interessado em trabalhar com o assunto precisa ter
conhecimentos de marketing, escrita e de imagem.
O
dia a dia dos recrutadores acostumados a conferir o perfil dos
candidatos a emprego nas redes sociais como Facebook e Twitter vai ficar
muito mais fácil. Para dar mais agilidade e transparência a esse
processo, o Canal Rh em parceria com a Social Figures vai comercializar o software Social Highlight, que oferece um laudo detalhado com análise de psicólogos, a partir de posts nas
redes sociais, utilizando alguns critérios e palavras-chave. "O
objetivo é tornar todo esse processo mais profissional", diz Thiago
Contri, fundador e diretor de Novos Negócios da startup Social Figures,
responsável pela ferramenta. Confira e compre aqui. 
